Le PLH de la CCAL entre dans une nouvelle étape

Principaux enseignements du diagnostic

Le diagnostic réalisé en 2011, a été finalisé lors du premier trimestre 2012. Première étape du PLH, il a notamment permis d'identifier les enjeux suivants :

• Permettre une offre diversifiée et équilibrée des différents types de logements sur le territoire, l'essentiel de l'offre nouvelle se faisant sur les communes du plateau, le foncier étant plus difficilement mobilisable dans les communes de vallée ;
• Définir une segmentation et une territorialisation des besoins en logements, notamment en matière de logement social, l'essentiel de l'offre (75%) étant située sur les seules communes de Longwy et Mont-Saint-Martin ;
• Répondre aux besoins des publics spécifiques, notamment les jeunes, les personnes âgées et/ou handicapées, les gens du voyage, qui présentent des besoins très différents : logements à un prix accessible pour les jeunes en insertion, logements adaptés à la perte de mobilité ou accueil en structure pour les personnes âgées par exemple ;
• Définir une politique en matière de requalification du parc public et privé existant, 75% de l'ensemble du parc de logements datant d'avant 1975 ;
• Favoriser les parcours résidentiels, notamment vers l'accession à la propriété, rendue difficile par la montée des prix du foncier et de l'immobilier, en raison de la position frontalière du territoire.
  

Définition des orientations et du programme d'actions

Pour répondre à ces enjeux, il appartient aux élus de la CCAL de définir les orientations du PLH, desquelles découleront le programme d'actions. Pour accompagner les élus dans leur réflexion, le CAL et l'AGAPE ont proposé d'organiser fin mai une séance de travail, organisée autour de trois ateliers :

• un atelier consacré aux questions d'urbanisme, de foncier et d'aménagement du territoire ;
• un atelier consacré aux questions et aux enjeux du logement social ;
• un atelier consacré au parc privé, autour des questions liées à la réhabilitation de ce parc.
  

Ces ateliers, en priorisant les orientations que la CCAL souhaite donner à son PLH, permettront ensuite de construire le programme d'actions, qui devra indiquer pour chaque action à qui en incombe la réalisation, ainsi que le financement.

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